SpiderMan'у посвящается

[kika]

Еще из комментов.

Когда исполнитель обижается на то, что ему не дают принимать решения, он должен (в первую очередь самому себе) понимать что with great power comes great responsibility ©подруга subj'а. Ровно настолько насколько ты принимаешь решения, ты должен за них отвечать. Обратное тоже верно - если ты делегировал принятие решение некту, то этот некто и должен отвечать за решения. Ты должен отвечать не за его решения, а за то что ты делегировал. Это, казалось бы, очевидно, но, имхо, в чуть менее чем всех организациях (включая команды разработчиков) этот принцип нарушается повсеместно. Эдакий всеобъемлющий инфантилизм. И тут, кстати, русские тоже на ведущих позициях - нас десятилетиями учили что решения за нас принимают другие. Обком там, горком, партком, профсоюз, еще какая полезная организация.
Поэтому "принимать решения" - это такая привилегия, а "отвечать" - это наказание. Выходит тимлид с митинга, грустный такой. Вася, ты чего такой печальный, попка болит? Да не, предложил ХХХ - так меня ответственным назначили :-(
Хотя казалось бы, человек явно делает карьеру (хоть в каком смысле), сделал важный шаг в этой карьере, причем шкала тут нелинейная, цена каждого шага в разы больше предыдущего, потому что количество людей, готовых взять на себя ответственность +1 в разы меньше чем готовых взять ответственность предыдущего уровня. Вот ведь - пичаль. "Хочу обратно в программисты" (принимать решения из-под полы).
В организации где принятие решений делегируется без сопровождающей ответственности рано или поздно наступает терминальный бардак. Терминальный в прямом смысле слова.

Comments

[jsn.livejournal.com]

© подруга subj'а

вообще-то это был покойный дядя subj'а.

[rblaze.livejournal.com]

Возможно, это связано с тем, что никого не волнуют принятые решения. Интересуют достигнутые результаты и дрючат за их отсутствие.

[kika.livejournal.com]

Я почему-то запомнил что это подружка говорит ему после похорон. Ради этого пересматривать не буду, я и так-то с трудом асилил.

[kika.livejournal.com]

Результаты выводятся из решений. И как правило получаются в случае наличия ответственности за решения.

[rblaze.livejournal.com]

Гипотетический тимлид "предложил", а решение "сделать именно так" приняли за него, причем наверняка минут через пять после предложения, без оценки рисков и т.д. и т.п. После чего назначили ответственным за чужое решение.
Да, именно поэтому и хочется назад в программисты.

[kika.livejournal.com]

Да нет, почему приняли решение сделать именно так? Дали ему время и ресурсы попробовать, скорее всего. Ну насколько я понимаю контекст. То есть реально чувак рискует исключительно тем, что в следующий раз когда он скажет "А давайте попробуем YYY", ему ответят "ты уже пробовал только что XXX, дай теперь другим попробовать". То есть его УНИЗЯТ!

[rblaze.livejournal.com]

Ну, тимлид твой, тебе виднее. В этом случае да, непонятно. Я бы радовался, можно поиграть в кубики за казенный счет.

[msh.livejournal.com]

Это где цена каждого шага больше чем предыдущего? Какой-нибудь младший QA Sun Microsystems захотевший стать старшим попадает под layoff и рискует он реально всем - местом жительства, здоровьем, образованием детей, пенсией. Executive management же Sun-а, просравшие все полимеры, не потеряли вообще ничего. Никто из них не застрелился, не сидит в долговой тюрьме и даже не побирается на улицах.

[lazyreader.livejournal.com]

Обратное тоже верно

По-моему, это не обратное, а то же самое. Обратное - это вот что: не может быть ответственности без полномочий. Не бывает так, чтобы человек отвечал за дело, в котором решения принимает кто-то другой.

[lazyreader.livejournal.com]

Интересно, кстати, выше подмечено: люди на позициях, которые считаются более ответственными, на самом деле во всех ситуациях несут меньшую ответственность.

[strvt.livejournal.com]

Ну, между младшим QA-ем и executive manager с золотым парашутом есть очень много ступенек. И на многих из них положение хуже чем у младшего QA. Тот после layoff просто начинает работать младщим QA в Jboss, IBM или RBC. В худшем случае - с переездом и небольшой потерей в зарплате (терять особенно нечего). А вот начальник отдела QA долго сосёт лапу. В Jboss, IBM и RBC есть свои начальники QA, как работать старшим QA-ем он уже давно не помнит, и зарплата там намного меньше.

[raydac.livejournal.com]

если с великой ответственностью идут великие деньги то нормально, но обычно не идут

[msh.livejournal.com]

Но ведь в Jboss, IBM и RBC младшие QA тоже уже есть?

[starshoj.livejournal.com]

Чел, который способен генерировать новые идеи, довольно редко является их лучшм воплотителем - другой менталитет. Лично я, довольно долго работал почти официальным генератором идей, но всега были инженеры, котоеые могли их воплотить лучше меня. Хотя даже, если б не было таких, то не очевидно, что тратить моё время на имплементацию - наибольно доходное для предприятия решение

[evolver.livejournal.com]

Бывает. Но это обычно по недосмотру или невозможности отказаться от ответственности тем, кому ее вменяют, не давая полномочий.

[evolver.livejournal.com]

Людей уровня архитекта увольняют редко, но если архитекта уволили или он по недомыслию ушел, не подготовив себе новое место, то лапу сосать ему придется дольше, чем среднестатистическому девелоперу с 2-3 годами опыта.

Я думаю, что зависимость длительности поиска эквивалентной новой работы от уровня позиции имеет форму колокола с максимумом где-то в районе Senior S/W Engineer или чуть выше.

[msh.livejournal.com]

Людей уровня архитекта увольняют редко

Я именно это и говорю. А казалось бы глядя на среднее качество софта, увольнять их должны каждый день