Алгоритм найма на работу - 2

8. Если вы собеседуете человека в несколько заходов (в один день или несколько) идите от младшего персонала к старшему, а не наоборот. Даже если в конторе не принято заглядывать начальнику в рот и пытаться ему угодить, все равно лояльные сотрудники будут подсознательно настраиваться на точку зрения начальства, а сотрудники на ножах с начальством будут наоборот, стараться перечить. В результате субъективная оценка качества кандидата превращается в силовую игру внутри компании, а сам кандидат остается сбоку.
В идеале, собеседовать человека должен нанимающий, плюс один-два его подчиненных для "подтверждения совместимости". Более вышестоящее начальство для вежливости может поговорить 15-30 минут с кандидатом, но решения они принимать не должны.